十一、要大智慧，不要小聰明


　　要解決問題，固然需要聰明，但更需要的是大智慧。

　　有些人表面看起來很聰明，卻反倒更容易失去機會。而有些看來很﹁傻﹂的人，偏偏擁有人生最大的智慧，創造出很大的成功。

　　︵一︶掌握﹁得失辯證法﹂

　　陳先生是我的同行。六年前，他辭職下海創辦了一個教育機構。現在該機構已經發展到資產上億元的規模。前不久，他請我給他們學校的老師和管理幹部，做了一場﹁用智慧統率知識﹂的講座。在講座結束以後，他借題發揮，做了一個發言，講述了這樣一個觀點：把握得失的辯證法，是有大智慧還是小聰明的重要區別。

　　為此，他談了自己創業的一段經歷：在他創業之前，他在一家剛創辦的企業打工，老總是一位海歸人士。當時，老總的處境十分艱難，資金嚴重不足，所以給他的工資，一年不到一萬元。而他當時自己買的一台電腦，就值一萬來元。也就是說，幫別人打一年工，還不如手上的一台電腦值錢。

　　由於條件艱苦，當時一同創業的人紛紛離開了，而陳先生卻堅持留了下來。因為憑自己的感覺，他覺得這位老總值得幫助，而且也相信他肯定會有成功的一天。

　　他沒有看錯，老總確實成功了。由於陳先生在他最艱難的時候一直沒有離開他，反而竭盡全力幫助他，老總對他十分感激，於是問他：﹁你有什麼願望，說出來，看看我能怎麼幫助你。﹂

　　陳先生一直想辦一個教育機構，於是把自己的想法跟老總說了。老總分析了一下市場前景，很快答應幫助他，投資了六百萬元幫他創業。以此為起點，陳先生開始了全新的創業歷程。

　　他的故事打動了很多人。與此同時，他講的另一個故事，同樣引人深思：

　　剛開始創業時，他也遭遇到了很多困難。這時候，他非常信任的，也是最早和他共同創業的一位員工開始動搖了，當時有一家企業提出用高於當時二百元的薪水聘請這位員工，於是她就跳槽了。

　　過了一段時間，那位員工看到陳先生這邊發展得很好，於是又要求回來。陳先生答應了。但是回來時，她和原來一同進機構的員工，差距就很大了。不用說職位，光工資就差了二千多元。

　　兩種選擇，兩種不同的結局，說明了什麼？

　　誰都希望以最小的投入得到最大回報？但是，有付出才有回報，能捨才能得。斤斤計較的人，不可能獲得大的發展。

　　︵二︶不要﹁聰明反被聰明誤﹂

　　有些人自認為聰明，結果往往﹁聰明反被聰明誤﹂，輕則喪失機會，重則造成無法估量的損失。有時候，他們是被自己的聰明﹁打敗﹂的。

　　ＵＴ斯達康︵中國︶公司總裁兼首席執行官吳鷹，曾經講過這樣一個觀點：﹁聰明不一定成功。﹂

　　吳鷹曾經被︽商業周刊︾評選為拯救亞洲金融危機的亞洲五十位明星之一。二○○一年三月，ＵＴ斯達康在美國納斯達克成功上市，當天市值近七十億美元。

　　吳鷹為何能夠成功？他說，在美國的一次求職的經歷，對他的影響至關重要。

　　一九八六年，他曾應聘給一位著名教授當助教。這是一個很多人羨慕的職位，收入豐厚，又不影響學習，還能接觸到最先進的科技資訊。經過層層篩選，最後取得報考資格的有卅多人，他是其中之一，但覺得成功的希望十分渺茫。

　　考試前幾天，有幾位中國留學生使盡渾身解數，打探主考官也就是那位著名教授的情況。幾經周折，他們探聽到了一個出人意料的內幕︱︱教授曾在朝鮮戰場上當過中國人的俘虜！中國留學生們這下全死心了，﹁將時間花在不可能的事情上，真是愚蠢不過了！﹂他們紛紛宣告退出。只有吳鷹還是如期參加了考試，考場中，他顯得落落大方，對答如流，完全融入到助教這個角色中。﹁ＯＫ！就是你了！﹂

　　教授在給了吳鷹一個肯定的答覆後，又微笑著說：﹁你知道我為什麼錄取你嗎？其實你在應試者中並不是最好的，但你不像你的那些同學，他們看起來好像很聰明，其實非常愚蠢，你們是為我工作，只要能給我當好助手就行了，還扯上幾十年前的事幹什麼？我很欣賞你的勇氣，這就是我錄取你的原因！﹂

　　後來吳鷹又聽說，教授當年確實做過中國軍隊的俘虜，但中國士兵對他很好，根本沒有為難過他，他至今還念念不忘。

　　是的，機遇並不一定屬於那些自認為聰明的人。有時候他們所謂的﹁聰明﹂，往往是打敗自己的武器！

　　︵三︶巧詐不如拙誠

　　有一句話叫做﹁真誠無敵﹂。它說明在人與人之間的關係中，沒有什麼比真誠更加重要。

　　魯宗道是宋真宗的大臣。一次，宋真宗有急事，派使者召見他。使者到了他家，卻發現他到外面喝酒去了，過了好一會才回來。使者急著要先回去向皇帝覆命，於是和魯宗道商量：

　　﹁皇上若怪先生來遲，當假托什麼事來回答呢？﹂

　　宗道說：﹁就以飲酒實情相告吧。﹂

　　使者說：﹁這樣，皇上會降罪。﹂

　　宗道說：﹁飲酒是人之常情，欺君則是為臣的大罪。﹂

　　使者回去後，按照宗道之言如實稟報。

　　一會魯宗道來了，宋真宗責備他：﹁你私入酒家，是什麼緣故呢？﹂

　　宗道謝罪說：﹁我家裡貧困，沒有酒器，而酒家具備。正好有鄉親遠道而來，我請他去吃酒。我已換上便服，市人沒有認識我的。﹂

　　真宗笑著說：﹁你是朝臣，這樣做也不坦蕩，恐怕要被御史彈劾啊。﹂

　　真宗雖然批評了他一下，但從此卻很器重他，以為他真實可靠，可以大用。真是﹁巧詐不如拙誠﹂啊！

　　微軟中國研究院的院長，曾經講過這樣一個故事：

　　曾有一位微軟的應聘者，各方面條件都不錯，本來符合進入微軟的標準。但是，最後他卻沒有被錄取。為什麼？只因他說了一句：﹁我還可以帶一份特別的禮物過來，那就是我在原單位開發的一個軟體。﹂

　　但這樣的﹁厚禮﹂，微軟是絕對不可能接受的，因為，既然你今天可以給微軟﹁送禮﹂，那誰又能保證你以後不會將在微軟開發的軟體，作為﹁禮物﹂送給其他人！

　　李開復先生是微軟的全球副總裁，他對於年輕人要獲得成功，有不少好的見解。他曾寫過一篇﹁李開復說成才之道﹂的文章，十分精采，其中羅列的成才之道有十多條，這裡其中關鍵的幾條，讓我們更好地了解什麼是人生的﹁大智慧﹂：

　　●　堅守誠信、正直的原則。管理經驗和溝通能力是可以在日後工作中學習的，但一顆正直的心是無價的。一個人品不完善的人不可能成為一個真正有所作為的人。

　　●　就是那些身邊的所謂的﹁小事﹂，往往成為一個人塑造人格和積累誠信的關鍵：一些貪小便宜、耍小聰明的行為只會把自己定格為一個貪圖小利、沒有出息的人的形象，最終會因小失大。中國有﹁勿以惡小而為之﹂的古訓，很值得記取。

　　●　在學習過程中，你千萬不要不把好的思路、想法和結果跟別人分享。擔心別人走到你前面的想法是不健康的，也無助於你的成功。有一句諺語說：﹁你付出的越多，你得到的也就越多。﹂

　　●　在團隊之中，要勇於承認他人的貢獻。如果藉助了別人的智慧和成果，就應該聲明。如果得到他人的幫助，就應該表示感謝。這也是團隊精神的基本體現。